扬州积极推行“双师制”职工培养模式 培育壮大高素质产业工人队伍

日前，江苏省扬州市公共交通集团公司举办一年一度的新员工师徒结对仪式，分别为新入职的6名管理人员及10名修理工配备一对一的“政治导师”和“技能老师”，通过导师的言传身教，帮助新员工扣好新职业生涯的“第一粒扣子”。

今年以来，扬州在企业积极推行“双师制”职工培养模式，即依托“义工教授”志愿服务团队、劳模工匠、技能大师等资源，为职工配备“政治导师”和“技能老师”。目前，扬州规模以上企业新入职员工“政治导师”和“技能老师”配置率分别达到70%和90%。

据悉，扬州市县两级总工会组建了一支由300多名高等院校、科研院所专家组成的“义工教授”队伍，每年深入企业开展免费培训200场以上。同时广泛开展“劳模工匠进校园、思政教师进企业”活动，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，团结引导广大职工听党话、跟党走。市委宣传部、市委组织部、市人社部门等全市各有关部门积极行动，合力推进“双师制”，培育壮大高素质产业工人队伍。

仪征化纤公司是扬州率先为新入职员工配备“政治导师”和“技能老师”的企业，除了对新入职员工进行安全环保、企业规章、主要生产工艺流程等培训外，还在第一时间与其签订培养协议，打牢职业生涯的根基，努力将员工培养成为“仪化工匠”。

江苏油田传承并完善传统“师带徒”模式，挑选劳模工匠中承担过局、处级重点研究课题、重要工程项目，有实际解决复杂生产难题的大师级技术工人担任新员工“双师”。徒弟与单位、师父签订的三方培养协议，明确了协议目标、师徒职责、培养计划、激励措施等内容。目前，江苏油田已实现新入职毕业生拜师率100%。(黄洪涛)

关键词： 培育 模式 培养 “双师制”