城市更新既是民生工程，也是民心工程

自2011年抢先布局城市更新领域以来，中国奥园在“三旧”项目范本打造上已经深耕十年。多年下来，这家大湾区头部房企在规划设计、投资拓展、拆迁回迁、开发建设、运营服务等城市更新层面，已然形成一套成熟的运作模式。

如今，站在“实施城市更新行动”的“十四五”开局之年，中国奥园进入加速转化期和利润释放期，凭借不断提升的城市更新土储能级和全周期开发运营，逐渐为业界带来新的看点。

4月28日，一场以“空间重构·赋能城市肌理焕新”为主题的“2021中国城市更新论坛系列活动及案例征集启动仪式”在北京举行，活动由中国房地产报主办，中房同创、中房智库联合承办。从城市更新理念到项目范本，从资源整合到运营服务，“奥园旧改模式”在现场得以深刻传递。

业界所熟知的，以复合地产开发及运营商闻名的中国奥园，擅长将复合产业与城市更新进行融合式发展。目前中国奥园已形成拥有科技、健康、文旅、商业、美丽产业、教育、体育、跨境电商、现代农业等复合产业的“奥园旧改模式”;同时具备品牌口碑、旧改运营、人才团队、资金实力、示范项目等六大优势。“奥园的城市更新以复合产业为依托，改造过程中并非简单的推倒重建，而是要超越传统开发商视角。我们的城市更新项目，都会因地适宜‘装入’合适产业，让城市空间有序地发展。城市更新过程中，企业既要追求经济效益，更要兼顾社会效益。”奥园商业地产集团常务副总裁、城市更新集团总裁王涛表示。

“奥园进入城市更新业务较早，目前已在深圳、东莞、广州、佛山、珠海等大湾区核心城市获取多个优质项目，实现旧城、旧村、旧厂‘三旧’改造全覆盖。”会上，王涛介绍，“在深耕粤港澳大湾区的同时，奥园积极在环北京区域、中西部核心区、北部湾经济区等核心区域拓宽城市更新赛道。”

事实上，提前“入场”的奥园城市更新项目已然进入加速转化期和利润释放期。截至目前，中国奥园成功获取60多个城市更新项目，并有50 多个项目正在有序推进中，预计额外提供可售资源约人民币6730亿元，预计未来3年转化可售货值约1600亿元。随着城市更新项目加速转化，中国奥园预期实现土储扩容与利润水平的双丰收。

这番成果得到不易。多年打磨下，中国奥园凭借逐渐完善的一套成熟的运作模式，打造出珠海奥园广场、萝岗奥园广场、广州奥园国际中心等城市更新范本，令板块经济发展和居住环境改头换面。

以珠海奥园广场为例，作为昔日“脏乱差”的珠海梅溪村旧工业区，具备商业运营经验的奥园历时三年，将其改造成为珠海首席奢尚综合体，荣获由珠海市政府办公室颁发的“中国人居环境范例优秀试点项目”。

已实现首期供地的珠海翠微村旧村改造项目亦是如此。面对拥有700年历史的旧改大村，奥园在原址上保留部分古建筑并建设2.9万平方米的历史文化街区，继承保护翠微地脉文化的同时，实现了村民-政府-企业的三方共赢。

“城市更新既是民生工程，也是民心工程。”面向加速转换的城市更新下半场，王涛表示，“城市更新需要多方参与，希望大家本着共建共享思维来推进城市更新合作，就一定能够实现共赢。中国奥园将继续坚持‘党建引领、以人为本、产城融合’原则，倡导专业、聚焦、高效、责任、共赢的理念，将‘人民对美好生活的向往’贯穿于城市有机更新，满足居民日益多样化的生活需求。”

关键词： 城市 更新 民生工程 民心工程